Experiencia en consultoría
Proceso en 3 fases.
[hr] [/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/1″ el_position=»first last»][sf_iconbox image=»» character=»1″ type=»left-icon» color=»accent» title=»Fase 1: La oruga» animation=»fade-from-left» animation_delay=»0″]
Un análisis exhaustivo de la situación actual de los negocios y la posición de la empresa en el mercado, evaluando su solidez para posibles expansiones y cambios que incluyen: análisis de la estructura actual (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas), organización de la gestión, recursos humanos, ciclos de producción, Salud & Seguridad, auditoría interna.
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[sf_iconbox image=»» character=»2″ type=»left-icon» color=»accent» title=»Fase 2: Imago» animation=»fade-from-left» animation_delay=»600″]
Se han identificado las mejoras requeridas, y su implementación está en marcha, incluyendo: análisis de la estructura de cambio, reorganización de la gestión, ciclos de producción, recursos humanos, salud y seguridad, auditoría interna de seguimiento.
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[sf_iconbox image=»» character=»3″ type=»left-icon» color=»accent» title=»Fase 3: Mariposa» animation=»fade-from-left» animation_delay=»1200″]
Comienza la expansión y la empresa se adapta a los cambios y a las nuevas dinámicas: trabajo en equipo y formaciones para consolidar la cultura de la empresa durante la transformación.
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Consultores especializados en la cultura de los “Millennials”
La integración de la generación de “Millennials” en la estructura corporativa existente requiere una modificación progresiva que incluye nuevos valores de empresa, como la ética laboral, las preocupaciones ambientales, la apertura de interacciones, ideas creativas e iniciativas de trabajo en equipo, y el desarrollo del conocimiento.
[/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/2″ el_position=»last»]La resolución de conflictos
Nuestros especialistas le apoyan en la construcción de equipos sólidos, lo cual incluye: consolidación de los equipos existentes con los cambios debidos a una fusión o adquisición de empresa, el proceso de expansión de los equipos locales o internacionales, la integración multicultural y las posibles barreras lingüísticas.
[/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/2″ el_position=»first»]Entrenamiento en inglés
Permita que su equipo profesional alcance los niveles deseados de competencia en inglés, permitiendo que los empleados hagan presentaciones y respondan preguntas en ingles sin vacilar. Este servicio está dirigido a profesionales que necesitan práctica, desde una conversación telefónica hasta una presentación en directo, debates, conferencias telefónicas, etc.
[/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/2″ el_position=»last»]Auditoría
Tenemos un equipo auditor certificado en ISO 9001 y Responsabilidad Social Empresarial (SMETA, BSCI, PSCI, SA8000, ICS, etc.) trabajando para varias certificadoras.
Si el cliente lo desea, se puede plantear el asesoramiento antes de la auditoría para seguir los pasos necesarios y aprobar una auditoría, sea que esta auditoría está impuesta por un cliente, o simplemente resulta de la voluntad de la empresa de tener un paso más allá que la competencia.. Los servicios posteriores a la auditoría incluyen asistencia para resolver las acciones correctivas.
[/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/2″ el_position=»first»]CSR Company International
Desde enero 2018, IMAGO representa a la compañía austriaca CSR Company International en el mercado español, y las islas Baleares y Canarias. Esta colaboración permitirá expandir la formación, las auditorias sociales y la consultoria para clientes de mas de 40 países representados por CSR Company. Para mas informacion: https://www.csr-company.com
[/spb_text_block] [spb_text_block pb_margin_bottom=»no» pb_border_bottom=»no» width=»1/2″ el_position=»last»]Paz Escolar
IMAGO también incluye Paz Escolar, un programa educativo para los alumnos de 4 a 12 años que aprenden las técnicas de negociaciones a través de juegos y actividades educativas. Este programa tuvo un piloto llevado a cabo en Lima, Perú en 2011 en colaboración con CEDRO. Está ahora implementado en colegios primarios rurales y urbanos a través del país. Educadores de las comunidades también usan los contenidos durante sus formaciones con alumnos, adolescentes y padres. Contáctenos para mayor información.
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